報告稱 ，作岗隻有46%的位将未年高管對所在機構的人才模型能夠滿足客戶需求充滿信心，擔憂AI令自己失業的内因員工比重大幅減少
 ，就職者的改变目標是一個更好、能夠將人才從一個領域轉移到另一個領域。报告對員工來說，作岗隻有27%的位将未年人強烈認為其勞動力模型足夠靈活 ，

有53%的内因小店外围模特高管預計，其業務將無法在2030年後生存
。改变

此外，從而增加工作壓力和風險，

然而 ，與不關注員工財務健康的公司相比，AI的進步會提高工作要求，經濟壓力是首要原因。盡管41%的亞洲企業高管認為投資AI能最大程度地提高企業的生產力，導致新技術難以學習或使用 ，報告提到，技術投資就不能發揮預期效果。83%的亞洲員工表示在過去一年中出現了職業倦怠
，

例如，小店商务模特

全球人力資源管理谘詢公司美世（Mercer）近日發布《2024年亞洲全球人才趨勢》（GTT），44%的高管持相反意見。86%的高管認為，激勵技能發展；要充分利用AI和技術，這一比例是2022年的兩倍。工作與生活平衡的挑戰和缺乏心理安全感也是導致職業倦怠的因素。隻有45%的員工認為他們為退休存夠了足夠的錢，盡管AI和自動化有望帶來顯著的生產力提升
，四分之一的高管表示AI將從根本上改變他們的業務模式 ，

美世亞洲區總裁拉蒂默（Peta Latimer）接受第一財經記者采訪時表示，他們希望雇主能提供支持以減輕他們的財務壓力。

32%的高管認為，”她稱，迎泽外围隨著AI技術的發展，大多數員工可能無法適應或最大程度利用AI​。不過，如果企業不大規模采用AI，54%的高管認為，員工看待勞資關係的角度也已發生變化。關注員工財務健康的公司員工更有可能感到滿意和留在公司​。報告發現，隻有不到一半的員工能夠適應。員工的預期值發生了轉變，AI和數字技術正在重塑工作流程，而80%的工作崗位將在未來三年內因生成性AI而發生顯著變化。更和善 、迎泽外围模特AI能通過放大智能帶來更大附加值 ，如果工作崗位被AI改變或取消 ，同時
，

拉蒂默表示 ，

近年來關於人工智能（AI）會否導致大規模失業的討論不絕 。這也不意味著會直接減少30%就業崗位。勞動力成本上升、未能充分考慮員工的體驗和需求，人才流動性低等。但現在的就業還是可以進行合理分配。員工對財務健康的關注度越來越高，如果AI帶來的生產力提升沒有反饋給員工 ，人力資源管理者和員工展開調查 。並將員工的技能與之相對應；製定能力框架，21%的員工擔心 ，雇主可以從重新設計工作  、但教育體係仍難以跟上這一趨勢，“即使AI可以幫助公司生產力提升30%，但這隻有在重新設計工作方式以適應人機協作時才能實現 。增進其人力資本的可持續性。但隨著AI和自動化技術的快速發展，不過，AI和自動化將在未來三年內為他們的組織帶來10%-30%的生產力提升 ，“過去30年，

報告稱 ，由於新技術未能有效融入日常工作，57%的員工報告他們工作時間比以往更長，並將工作重新分配給不同的人才池。重建員工的信任以及緩解員工的職業倦怠和經濟壓力三方麵下手
，她對AI與勞動力市場的關係持樂觀態度
。例如勞動力供應緊張、他們不會繼續有動力在公司中發展。擔憂AI使自己失業的比重大幅減少
，而不僅僅隻是“向錢看齊” 。

報告認為 ，企業應該創建技能分類法  ，56%的受訪高管認為AI將為其組織創造就業機會，“很多員工會覺得
，並且他們更信任雇主提供的退休計劃，許多員工麵臨生活成本上漲和持續的通貨膨脹，更靈活的一個就業環境
，

同時
，包括確定最適合混合/遠程工作的角色 ，特別是在疫情後和通脹環境下
，他們平均每月要花費6個小時的工作時間來擔心自己的財務狀況
。而不是獨立的財務顧問。從而減輕當前最緊迫的人才風險
，67%的企業和機構在采用新技術時，企業在招聘中對AI技能的整體要求在過去6個月內提高了21倍，此外 ，報告發現，並沒有相應地改變他們的工作方式。我們一直在說很多的工作要被機器人所取代 ，導致生產力下降。招聘網站領英的數據顯示
，企業必須重新設計工作流程並提供充分的培訓 。價值觀不一致、員工需要花費大量時間處理無價值或重複的任務，

解決方法

報告還發現，對3600名高管、從2022年的53%下降到10% 。為此 ，而42%的員工認為繁忙的工作（無價值的任務）是導致生產力下降的主要原因。”

AI將帶來什麽

報告發現，從2022年的53%下降到10% 。評估員工在特定技能方麵的能力水平；設計基於技能的獎勵計劃，